热烈庆祝天津市博爱医药技术有限公司顺利通过新版GSP认证
　　近日，天津市博爱医药技术有限公司迎来了新版GSP认证的“现场大考”。天津市认证中心GSP部部长王能全、市药品流通处王艳杰、天津市药监局南开分局药械科科长冯维麟、天津市药监局静海分局药械科科长缴海生一行四人，依据GSP认证考核标准，对博爱技术公司进行了严谨、细致的考核。
　　新版GSP认证较之旧版GSP认证，对企业经营的软硬件标准都提出了更高的要求，其中无法达到认证标准的医药经营企业将被挡在行业的门外。天津市博爱医药技术有限公司审时度势，充分准备，由质量部牵头，统筹规划，分工部署，对企业的硬件、软件进行大规模改造和提升。
　　一、店面整体装修改造
    　按照新版GSP认证对药店经营的要求，公司在2013年下半年开始，投资数十万元完成了店面整体装修。包括对墙面、货架等进行粉刷；增加透明玻璃墙划分出阴凉区域；对经营区域的广告标识重新设计悬挂。
　　二、攻坚克难，完成软件管理系统改造升级
　　新版GSP对计算机系统的要求是新的挑战，很多公司都因为系统不合格而不得不投资数十万元购买软件以通过认证。信息部部长刘斌毅然挑起重担，肩负起GSP系统自主改造的艰巨任务。功夫不负有心人，刘斌将公司的软件系统成功改造完成并顺利通过新版GSP的认证要求。不仅为公司节省了开支，更是掌握了软件的核心技术，未来可以为企业提供更多的便利。
　　三、制定、修改、完善各项管理制度
　　质量部根据新版GSP制定了一系列的整改计划，对原有的GSP基础进行了整理。制定修改完善质量管理制度共46项；制定药品经营岗位操作规程共计28项；人员、部门、岗位质量职责共37项；制定记录表格共93项。为了将文件内容落到实处，质量部多次对公司的不同岗位进行培训，让质量工作真正做到“全员参与、全员执行”。
　　四、坚持不懈完善客户资质
    　此次认证对企业资质的要求甚是严格，增加了往来客户身份资质档案的建立工作。经各部门共同努力，累计完成符合新版认证要求的上下游客户资质文件700余份。
    　销售部全员出击，克服下游客户不理解、不配合、态度冷漠等困难，一趟趟的往返终端药店，尽管客户们一开始冷漠、怀疑，但最终还是被业务员不懈的努力和真诚所感动，放心的把自己的身份证件交给我们。当质检部的同事接到盖着鲜红印章的文件道一句“辛苦”的时候，业务主管张金玲说：“我们是博爱的成员，这点付出是应该的！”
    　正是全体员工的不懈努力，才有了今天的喜人成果。本次专家领导小组对所有重点岗位的员工进行详细了解，对操作流程进行严格的核实，对企业在温湿度监控、阴凉区域的划分等硬件投资非常的认可，尤其是计算机管理系统的改造，专家领导给予了高度的肯定和褒奖。同时天津市认证中心GSP部部长王能全也为企业提出了一些宝贵的意见和建议，希望我们博爱技术有限公司全体员工继续保持饱满的工作热情，将工作深入开展、长久发扬，让企业经营更有保障，让百姓用药更加放心。
    　此次检查结束后，董事长夏雪城女士为大家召开了总结会议。会上，夏董事长表示：今天专家领导对我们博爱的表现很满意，我很高兴。博爱技术有限公司通过近一年的努力有了今天的硕果，我很欣慰。希望大家在以后的工作中，继续保持严谨的工作态度，扎实的工作作风，继续保持“拧成一股绳”的团结精神，继续保持高度的集体荣誉感和使命感，继续坚持新版GSP认证的各项要求，为企业的发展不断地学习，不断地完善自己，不断地挑战你自己，让自己在博爱医药的平台上创造辉煌。